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Fernando Santiago:"El IMV era una medida populista que se ha convertido en impopular"

Feb 25, 2021

Actualizado Viernes,
26
febrero
2021

01:37

«La tramitacin del ingreso mnimo vital estaba mal planteada y ha fracasado», dice el presidente del Colegio Oficial de Gestores Administrativos. Y 300.000 personas siguen sin cobrar el ERTE…

Es abogado, administrador de fincas, gestor administrativo, mediador civil, mercantil y laboral. Desde hace 10 aos, Fernando Santiago preside el Colegio Oficial de Gestores Administrativos y lleva seis al frente del Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos de Espaa. «Mi lema es servicio, servicio, servicio. Al colegiado, para que pueda hacer mejor su trabajo, al ciudadano y a la Administracin», explica Santiago, que ha visto cmo los profesionales que se dedican al asesoramiento se han visto desbordados por la pandemia. «Hay 6.000 gestoras repartidas por el territorio nacional que dan trabajo a 50.000 personas. Tratamos a milln y medio de autnomos y tenemos muy claro el pulso de la calle. Hoy por hoy, no hay medios ni ilusin, y s mucho cansancio», sentencia y prev que en los prximos meses «se dispare el nmero de empresas con problemas debido a la crisis econmica originada por el covid. Hay que empezar a pensar en clave de pequeo empresario y legislar ayudando a la pyme para que esto salga adelante».

La pandemia sanitaria ha supuesto un cambio radical para empresas e instituciones. Alrededor de 300.000 personas siguen sin cobrar el subsidio procedente de los expedientes de regulacin temporal de empleo (ERTE) y Santiago apunta: «Su gestin es la cruz administrativa. Quedan 755.000 trabajadores en ERTE, de los cuales 400.000 estn en empresas fantasma, muertas econmicamente. A raz de una sentencia que acaba de salir del Tribunal Supremo que dice que los ERTE son nulos en empresas inviables econmicamente, podemos encontrarnos con ms de medio milln de casos as. Se presentarn concursos de acreedores y cierres de empresas y todo por no haber creado ningn rgano de gestin», asegura el presidente de los gestores, que reclama los medios para abordar el problema venidero.

Para solucionar el caos, Santiago aboga por valorar la administracin a travs de «auditoras externas que juzguen qu es lo que se est haciendo: qu se usa, cmo se usa, qu colectivos lo hacen… Porque, de lo contrario, es como experimentar con el mtodo de ensayo error», advierte y propone la creacin de un consejo superior de tramitacin administrativa pblica, «es decir, un rgano en el que estemos todos los interlocutores que trabajamos en este asunto. Los funcionarios representados por los agentes sociales, organizaciones empresariales que representen a la empresa y los colegios profesionales que en el mbito jurdico representamos a los ciudadanos, que somos los gestores administrativos, los abogados y los abogados sociales, principalmente. As puede saberse si una norma funciona o no».

Diligencia

Para mejorar la situacin el especialista defiende tambin la figura de «un profesional que ayude a precalificar y resolver expedientes. Hemos detectado que los expedientes que entran de la mano de un particular se convierten en cinco solicitudes. El profesional, en cambio, coge los papeles, los mira, los precalifica y, cuando ya estn perfectos, los enva». Adems, apuesta por la creacin de una agencia estatal de la gestin administrativa. «Con estas bases podramos mejorar en un 200% en la gestin de la crisis».

Santiago tambin ha constatado la dificultad para realizar el trmite y la lentitud en su revisin de los procesos administrativos del ingreso mnimo vital (IMV) durante la crisis. «Estaba mal planteado y ha fracasado. Es un procedimiento de ventanillas y estas se encontraban colapsadas por la pandemia. Adems, no se pueden dirigir procedimientos digitales a una poblacin sin recursos y muchos expedientes han ido mal o han estado mal tramitados, porque los requisitos no estaban claros. Era una medida populista que se convierte en impopular. Mucha gente ha pensado que poda tener acceso, pero luego se han puesto unas normas que no se han podido o sabido cumplir. Lo que yo habra hecho es haberme puesto en contacto con los colaboradores sociales habituales para que lo tramitaran sin coste, como hacen los abogados de oficio en casos judiciales o los gestores en caso de la renta», advierte Santiago, que va a seguir trabajando para conseguir resoluciones positivas.

«Tengo una desgracia gentica y es que no duermo. A las seis en punto de la maana estoy trabajando en la oficina hasta la una o las dos de la maana. Pienso que cualquier reunin que dure ms de 20 minutos es una prdida de tiempo. Soy obsesivo a la hora de trabajar porque cuando adquiero un compromiso he de cumplirlo a rajatabla».


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